KEHR+NIELSEN
Når strategisk og bæredygtig udvikling og transformation skal være en god forretning på kort og langt sigt.
KEHR+NIELSEN er et samarbejde mellem Flemming Kehr og Michael H. Nielsen. Vi arbejder for at styrke danske mindre og mellemstore virksomheder, så de er på forkant med udviklingen i marked, teknologier og samfund.
OM KEHR+NIELSEN
Vores passion er at bistå mindre og mellemstore virksomheder med at skabe konkrete forandringer med målbar effekt, der sikrer en effektiv bæredygtig omstilling, så krav fra omverdenen effektivt imødekommes.
FLEMMING KEHR
Ud over en lang karriere som international bestyrelses- og ledelsesrådgiver har Flemming bl.a. været Global Sustainability Practice Lead hos Mercuri Urval. Han har omfattende erfaring med at planlægge og gennemføre transformationsprocesser, hvor bæredygtighed/ESG er nøgleelementer samt med at udvikle og evaluere bestyrelser og ledergrupper. Flemming er bestyrelsesmedlem i Energiforum Danmark, international foredragsholder og har fungeret som board advisor for en række virksomheder og organisationer – bl.a. SMVdanmark.
MICHAEL H. NIELSEN
Michael har igennem en årrække været en af byggebranchens mest fremtrædende personer og meningsdannere. Han har bl.a. siddet som mangeårig direktør i Dansk Byggeri og senest som underdirektør i Dansk Industri. Michael varetager desuden forskellige bestyrelses- og udvalgsposter inden for byggeri og industri og er seniorrådgiver hos CONCITO, hvor han bl.a. beskæftiger sig med bæredygtigt byggeri, cirkulær økonomi og grøn omstilling.
YDELSER
KEHR+NIELSEN tilbyder skræddersyet konsulentbistand til mindre og mellemstore virksomheder, der ønsker at skabe en effektiv og varig strategisk og bæredygtig forandring af kerneforretningen. Vi hjælper med at udvikle realisérbare strategier og omsætte dem til konkrete handlinger, der hurtigt implementeres i et effektivt samarbejde mellem bestyrelse, ledelse og medarbejdere.
0
1
Strategi:
UDVIKLING OG TRANSFORMATION
KEHR+NIELSEN er garanter for, at arbejdet med strategisk og bæredygtig udvikling og transformation tager udgangspunkt i jeres unikke situation, behov og kontekst. Vi sikrer en proces med 100% fokus på, at strategien forstås og anerkendes af alle i organisationen, at de strategiske mål er realisérbare, at implementeringen bliver handlingsorienteret, og at processen er effektiv, ressourceoptimal og værdiskabende.
Når bæredygtighed og ESG skal være en god forretning
KEHR+NIELSEN tilbyder en lavpraktisk og struktureret
tilgang til jeres arbejde med bæredygtighed og ESG, så jeres omstilling bliver
en god forretning på både kort og langt sigt. Vores proces sikrer en klar
afstemning af ambitionsniveauet mellem ejere, bestyrelse og daglig ledelse. Vi
sikrer, at bæredygtighed indarbejdes rationelt og lønsomt i strategien. Vi
hjælper med at fastlægge kompetencebehov og ansvarsfordeling i organisationen,
så I kan arbejde målrettet med de rigtige indsatsområder. Og så bistår vi i
processen med at vurdere jeres datagrundlag, fastlægge konkrete mål, og
prioritere indsatsområder og ressourcer i specifikke handlingsplaner, der
sikrer god og klar rapportering samt fremdrift.
0
2
BESTYRELSE:
REKRUTTERING, UDVIKLING OG EVALUERING
En effektiv bestyrelse er ofte en afgørende faktor for virksomhedens udvikling og resultater, da den er et vigtigt bindeled mellem kapitalejere og drift.
KEHR+NIELSEN hjælper med at sammensætte, udvikle og evaluere jeres bestyrelse, så den på et hvilket som helst tidspunkt kan fungere som en effektiv bestyrelse, der lever op til fem krav:
- At praktisere effektiv ledelse.
- At sætte en tydelig strategisk retning.
- At monitorere og reviewe strategieksekvering og resultater.
- At rådgive og bistå CEO’en så strategien effektivt omsættes til handlinger og målepunkter.
- At sikre en effektiv stakeholder kommunikation.
0
3
LEDELSE:
REKRUTTERING, UDVIKLING OG EVALUERING
Ledelse er noget, der praktiseres – ikke noget man er. God ledelse skal læres og udvikles og sættes ind i den rigtige kontekst. Ledelse er grundlæggende set den adfærd, der påvirker mennesker og hjælper mennesker med at tilpasse deres kollektive retning, til at eksekvere strategiske planer og til løbende at forny en organisation. Derfor starter god ledelse med selvledelse, altså hvordan man arbejder med sig selv, udvikler sig selv og forståelsen af, hvordan man med sin adfærd påvirker sine omgivelser.
KEHR+NIELSEN hjælper jer med at definere jeres ledelsesgrundlag, og vi skræddersyer handlingsorienterede high-impact lederudviklingsforløb for individuelle ledere og for den samlede ledergruppe. Derudover bistår vi med at identificere ledelsestalenter og rekruttere ledere, der kan praktisere effektiv ledelse i lige netop jeres situation, behov og kontekst og i forhold til de kort- og langsigtede mål, der er fastsat for jeres virksomhed.
0
4
ORGANISATION:
UDVIKLING AF DEN VÆRDIBASEREDE KULTUR
Organisationskulturen, og de værdier den bygger på, er rygraden i måden, jeres virksomhed fungerer på og dermed helt afgørende for, hvordan marked, kunder, samarbejdspartnere, medarbejdere og andre stakeholders opfatter jer på og identificerer sig med jer.
KEHR+NIELSEN bistår jer med at udvikle en stærk organisationskultur baseret på et tydeligt værdisæt, der gør jer i stand til at tiltrække og fastholde de bedste ledere og medarbejdere, så jeres virksomhed kan arbejde målrettet med innovation og udvikling og dermed skabe de bedste resultater i et marked og en verden, der er under konstant forandring.
0
5
personligt udviklingsforløb:
Den værdiskabende ejerleder
Ønsker du at udvikle din virksomhed og indarbejde bæredygtighed og ESG i kerneforretningen? Og vil du sikre, at din bestyrelse, ledelse og organisation bliver i stand til at drive og understøtte processen optimalt? Så stiller det nogle helt særlige krav til dig som ejerleder – både når det gælder investeringen af din tid, din rolle i forhold til at motivere din ledelse og organisation, samt hvordan du balancerer mellem at være ejer, leder og facilitator. Men det stiller også krav til, hvordan du spotter og håndterer udfordringer inden de vokser sig store og i det hele taget, hvordan du skaber de mest attraktive rammer, der kan tiltrække og fastholde de dygtigste og mest engagerede medarbejdere omkring dig, som kan sikre den nødvendige innovation, være effektive sparringspartnere og levere de ønskede resultater.
I dette skræddersyede udviklingsforløb arbejder du sammen med en erfaren ejerleder-rådgiver med mange års dansk og international erfaring, der kender din branche. Gennem et struktureret forløb bliver du klædt på til at skabe de rammer, der er nødvendige for, at din virksomhed udvikler sig, som du ønsker det.
Forløb: 1,5 times forberedende samtale, hvor forventninger, fokusområder og målsætninger afstemmes. 5 x 1,5 times udviklingssessioner. Opfølgning efter 3 måneder.
Pris: Kontakt Flemming Kehr på +45 21243612
0
6
PERSONLIGT UDVIKLINGSFORLØB:
Boost dit potentiale gennem effektiv selvledelse
Vil du blive endnu bedre til at lede dig selv, og skabe resultater gennem din adfærd og hvordan du påvirker dine omgivelser? Så er dette udviklingsforløb det rigtige valg for dig. Resultatskabende ledelse starter med effektiv selvledelse. Effektiv selvledelse er grundlaget for din personlige og faglige succes og dine resultater. Selvledelse handler om, hvordan du ved at arbejde med dig selv, din selvindsigt, dine prioriteter, dit værdisæt samt din adfærd og kommunikation kan ændre, hvordan man positivt influerer og påvirker sine omgivelser. Effektiv selvledelse er forudsætningen for at kunne arbejde med værdibaseret ledelse i bredere forstand og forudsætningen for, at man som leder kan praktisere effektiv stakeholder management, stimulere, inspirere og motivere sine omgivelser, og fungere som værdidrevet rollemodel for andre ledere, medarbejdere og partnere.
I dette skræddersyede udviklingsforløb arbejder du sammen med en erfaren topleder-rådgiver med mange års dansk og international erfaring, der kender din branche. Gennem et struktureret forløb bliver du klædt på til at blive en effektiv selvleder, der kan skabe endnu bedre resultater for dig selv og for din organisation.
Forløb: 4 x 1 times udviklingssessioner. Opfølgning efter 3 måneder.
Pris: Kontakt Flemming Kehr på +45 21243612
0
7
Workshop:
Sådan gør I bæredygtighed til en god forretning
Har jeres virksomhed overvejelser om at påbegynde arbejdet med bæredygtighed, men er I i tvivl om, hvordan I kommer rigtigt i gang? Så er workshoppen ”Sådan gør I bæredygtighed til en god forretning” et sikkert sted at starte.
I får overblikket over de rammebetingelser, som I er omfattet af og et godt overblik over, hvordan I med udgangspunkt i jeres virksomhed og situation kommer sikkert i gang med en gennemtænkt, håndgribelig proces, der kan rummes i driften, hvor både bundlinje og bæredygtighedsindsats optimeres. På workshoppen behandles desuden emner som ambitionsniveau, transformationsevne, strategisk parathed, rolle- og ansvarsfordeling, kompetencekrav, dobbelt væsentlighedsanalyse, roadmaps, prioriteringer, kultur og medarbejderinddragelse, organisering, governance og rapportering mv.
Varighed: 3 timers virksomhedstilpasset workshop samt forberedelses- og opfølgningsmøde.
Målgruppe: Ejer, bestyrelse og ledelse i mindre og mellemstore virksomheder.
Pris og booking: Kontakt Flemming Kehr på +45 21243612 eller Michael H. Nielsen på +45 20285264
0
8
COACHING:
INDIVIDUELT COACHINGFORLØB
Formålet med coaching er at du gennem at blive udfordret på vanetænkning, tankeprocesser og beslutningsmæssige udfordringer relateret til dine egne evner og potentialer bliver i stand til at tænke og handle anderledes og derved skabe positive forandringer, der bevirker, at du løfter dit potentiale og dermed dine resultater. Det er vigtigt, at du inden coachingforløbet har sat dig et klart mål for, hvad du ønsker at få ud af coachingen. Dermed bliver det også nemmere for dig i samarbejde med coachen at træffe beslutning om, hvordan coachingen skal forløbe, og hvordan der skal evalueres under forløbet og opfølgende. Det er ligeledes vigtigt, at du går åbent og aktivt ind i coachingen ud fra et ønske om at ville skabe konkrete forandringer.
Coachingen foregår som en professionel samtale, hvor en erfaren ledercoach neutralt og ikke-rådgivende styrer processen i mål gennem en dyb og nærværende dialog. Coachen er således et professionelt redskab, der hjælper dig til at tage ejerskab over den endelige løsning og dermed indfri dine personlige mål.
Forløb: Aftales individuelt. Hver session varer 1 time. Pris pr. session: 2.500 kr. + moms (for virksomheder), 2.000 kr. inkl. moms (for private). Forløb: 5 sessioner: 10.000 kr. + moms (for virksomheder) og 9.000 kr. inkl. moms (for private). Virksomhedsaftaler kan indgås ved booking af flere coachingforløb.
Spørgsmål og booking: Kontakt Flemming Kehr på +45 21243612